所谓“员工手册”，既针对公司员工，对公司制度、日常规范及办公规范进行引导说明，目的是使员工在工作中得心应手，是全体员工的行为准则。对“员工手册”内容应熟记于心并自觉遵守。在员工手册运行的几年中，对相应条款作出调整，使公司制度更加明确化、规范化、合理化。
最新版“员工手册”中，明确了各项公司管理制度及员工规范、福利待遇等，取消原有招聘管理制度及车辆管理制度。车辆日常管理使用继续由综合管理部进行统一安排，保证公司员工及矿区同事对出行的要求，在原有制度基础上由综合管理部重新整理，后续推出。原有招聘制度归由新版“员工手册”中作出了明确人事任免要求，坚持“能者上、平者让、庸者下”的岗位竞争机制，保证公司员工队伍的稳定。明确总经理办公会议制度，充分发挥对公司日常经营的管理作用，规范公司总经理及总经理会议组成人员的行为。对规范公司办公自动化系统（简称OA系统）提出明确要求，公司所有员工既OA系统用户，每日需登录OA系统对日常事项进行梳理，对公司相应流程进行审批、登记。充分利用好OA系统资源，加强网站内信息交流与沟通，协同办公，共同进步。
西藏中瑞矿业发展有限责任公司树立“企业高起点、经营规模化、管理规范化”的战略目标实施纲要和细则，一路耕云播雨，浮沉跌宕、披荆斩棘、贡献社会。伴随代不乏才的励精图治、锐意进取、追求卓绝，公司管理水平的进步“与国际惯例接轨，向知名企业看齐”。 欢
迎公司各位同事对最新版“员工手册”提出不同问题，共同监督落实相应条款，通力协作，为我们共同的事业出谋划策。中瑞人在世界屋脊“人类生命的禁区”里正椽笔会书云锦华章。
